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專家觀點

專訪捷佳偉創總司理李時俊: 電池裝備國產化探路前鋒 勇做淘金熱衷“賣鏟子”的人

2020/11/26

提起中國光伏,不管從財產范圍、手藝程度、環球化打算,仍是操縱情勢、市場潛力、品牌著名度,都足以稱得上是讓人“引覺得傲”。“臺上一分鐘,臺下十年功”的光環面前,不只得益于制作端各關頭的繁華與給力,也少不了這場光伏淘金熱衷的得力“鏟子官”——光伏裝備廠商。光伏裝備國產化是中國光伏財產疾速生長并生長為具有財產化上風的基石。依靠于半導體研發的底子,中國的裝備業在工藝、資料等方面不時獲得沖破,新產物、新手藝、新工藝不時晉升,成為我國半導體裝備生長的中堅氣力。光伏裝備企業是我國電子裝備行業多年來堆集的秘聞孕育孵化而來的,此中最具代表性的裝備供給商捷佳偉創捉住機緣,發賣支出延續攀高,成為國際光伏裝備企業的執盟主者。好馬配好鞍,李時俊用獨辟門路的理念馳騁沙場,與中國光伏行業并肩戰役,坐上了細分范疇的金交椅。

以下是采訪實錄:

背景:作為國際搶先的晶體硅太陽能電池出產裝備制作商,捷佳偉創主營PECVD裝備、分散爐、制絨裝備、主動化配套裝備等太陽能電池片出產工藝流程中的首要裝備。自2018810日在厚交所上市以來,捷佳偉創在“光伏股”中表現妥當,成為光伏上市企業的典范主力軍代表。有觀點以為,捷佳偉創的生長是得益于單晶PERC產物在近5年來疾速增添的市占率。不能否定,在各家光伏組件巨子紛紜擴產高效單晶PERC產物的背景下,捷佳偉創站在風口,獲得了多量的裝備定單,不管是發賣支出仍是毛利率,在同業中均是俊彥級別。

題目1:叨教李總,您以為光伏裝備生長的歷程給咱們帶來哪些啟迪?

李時俊:在西歐對中國光伏產物停止“雙反”之前,國產裝備做的一件首要任務便是入口產物替換;可是爾后,中國的裝備財產起頭走上自立立異途徑,慢慢引領光伏行業裝備的生長并帶來了一些轉機。這個歷程給咱們帶來的啟迪是:光伏裝備的生長須要手藝晉升和本錢降落的兩重加持。兩者兼而有之就會有市場,就具有成為頭部企業的潛力。以單晶PERC為例,隆基接納金剛線切片手藝完成單晶硅片的本錢大幅降落,直接鞭策了行業的生長,單晶PERC在手藝上要優于多晶,將來的TOPCon、異質結在單晶片上都將更有表現力。是以,PERC后期對慣例鋁背場電池的替換并不是國產化,而是一種天然衍生,也是全部行業在產物和裝備上配合的盡力。

背景:擴產是近幾年光伏企業繞不開的話題,特別是本年以來,光伏企業紛紜頒布發表擴產通知布告,行業臨時候熱烈不凡。能夠或許或許說,疫情和黑天鵝事務并未反對光伏行業前行的腳步,在降本增效的求索途徑上,行業高低一向都在斗爭不止。

題目2:若何對待光伏行業的延續擴產?行業擴產潮給國產裝備廠商帶來哪些機緣?在擴產的歷程中,裝備企業在挑選硅片、電池片的尺寸題目上有哪些斟酌?

李時俊:擴產不是一個行業的題目,而是一個社會乃至全人類的題目,能夠或許或許歸結為人類汗青生長的根基題目——動力。動力的底子說究竟即人類糊口的環境。以后,光伏發電的度電本錢已降至充足低的程度,并且另有進一步降落空間。在全天下范圍內良多地域,光伏屬于最自制、最潔凈的動力。以后期間,咱們國度正在做“十四五”打算,在國度層面熟悉到潔凈動力對全部輪回經濟的進獻,對優化人類的糊口環境有很是主要的意思。是以,光伏行業的延續擴產得益于新動力反動,得益于人類生長的必經之路,是由全行業(包含裝備行業)的盡力使得度電本錢降到充足低的程度后天可是然帶來的擴產。值得提出的是,擴產不是低條理認知上純真的反復或所謂的“多余”,要回升到一定的高度——發電本錢和潔凈動力天性使得行業須要大幅晉升,行業一定要停止延續擴產。

外行業擴產的大背景下,國產裝備廠商要遵守“合適大數定律”。也便是說,擴產不是簡略的反復,而是手藝疾速前進、本錢大幅降落的擴產,裝備廠商要不忘初心,提早主動停止研發和打算,才能逢迎擴產潮水,進而帶來機緣和報答。

擴產歷程中,尺寸的擴展是一種生長趨向,但咱們同時也應當蘇醒的熟悉到這類大尺寸生長趨向不是無節制的。尺寸變大能夠或許或許帶來本錢的降落無庸置疑,某種程度上還能夠或許或許進步轉換效力,如大尺寸組件能夠或許或許增添受光面積,帶來組件整體發電功率的晉升。可是,裝備廠商一定要提早預知和打算好生長趨向,懂得大尺寸產物呈現的緣由,如硅片擴展是有其體例的,不具有隨便性,或許是在拉單晶歷程或切片歷程中利用了新手藝,致使呈現了新的尺寸。這就請求裝備廠商要提早籌辦,而不是比及有了新尺寸后才去研發裝備。

背景:曩昔十年中,新的電池手藝引進遵守“外洋機構提出-外洋裝備廠商開辟-引入國際-自立消化再立異”的形式。從最新的TOPConHJT等高效電池手藝財產化環境來看,國產裝備廠商在中試關頭就起頭與電池片出產廠家慎密連系,不時闡揚立異潛力。關頭裝備不只完成國產化,并且成熟度、不變性均表現杰出,國產裝備廠商的整線供給才能也在不時增強,成為光伏裝備行業手藝和市場的引領者。

題目3:今朝,TOPConHJT等高效電池裝備研發和考證環境若何?國產裝備廠商在高效電池裝備的整線供給才能方面表現若何?

李時俊:此刻,行業迎來了PERC時期,PERC替換了鋁背場電池后,后續的生長趨向大抵分紅兩個標的目的:一類是存量手藝。即現有的出產線和裝備能夠或許或許操縱的手藝,包含在PERC上增添一些工藝和裝備,進一步晉升轉換效力,即PERC+PERC+外面的TOPConTOPCon+鈍化手藝等。另外一類是增量手藝。跟本來的出產線裝備不太大接洽干系,即異質結的新型出產形式。我以為,兩種手藝在一定時候內會并存,在生長歷程中慢慢成熟,可是離多量量替換另有一定間隔。

裝備廠商研發一種新的手藝同嘗試室做嘗試差別,須要能給客戶帶來收益。若是在轉換效力、出產力、本錢方面跟PERCPERC+比擬不具有明顯上風的話,就不生長前程。捷佳偉創已完成了在TOPConHJT電池的裝備研發,今朝也獲得了一些考證。將來,咱們但愿能夠或許或許到達批量出產,盡力到達跟PERC相稱的水準。

在高效電池的整線整合才能方面,能夠或許或許說,國產裝備今朝周全碾壓外洋入口裝備。整線的整合才能要到達批量出產,須要在現有市場價錢的底子上做到順應現有的市場價錢,此刻國產裝備廠商只要兩、三家具有這類才能。

背景:近幾年,跟著國產裝備手藝、產能和主動化程度、靠得住性、不變性、分歧性的不時晉升,國產裝備企業慢慢突起。在國際光伏裝備財產慢慢成熟、企業手藝不時迭代、產物價錢延續降落等多重身分助推下,裝備企業的研發才能、本錢節制才能和辦事呼應才能紛紜“更上一層樓”,光伏裝備行業集中度大幅晉升。從硅片端到電池端,裝備供給根基被國際3-5家龍頭企業占有。在中國光伏裝備廠商的協作壓力下,海內裝備企業在中國市場的開辟難度愈來愈大海內光伏裝備企業發賣支出比年下滑,局部企業將營業重心轉向TOPCon、異質結等高效電池手藝出產裝備,也有局部企業起頭縮短營業乃至插手光伏營業。

題目4:您若何對待國際裝備行業的協作與行業集中度的晉升?對國際裝備廠商間同質化協作致使企業毛利率降落,您有何倡議?

李時俊:據我所知,國際有2-3家裝備廠商正在動手打算高效電池的整線整合裝備。可是同時也存在單個的裝備廠商做此中某一個裝備,在協作的歷程中能夠或許不差別化的特色,必將會致使價錢戰。以是說,“毛利率降落”的說法來歷于產物價錢的降落。

光伏裝備廠商中有出產和研發兩個標的目的,此中的研發投入會影響到資本設置裝備擺設。裝備出產廠商與裝備研發廠商的干系近似昔時電池廠商與裝備廠商的干系。昔時,國產裝備廠商的程度達不到入口裝備水準,離入口裝備有一定差別。此刻,裝備廠商慢慢突起也帶來了響應的題目。實際下去說,眼下,光伏企業紛紜挑選大幅擴產,同時但愿追求有氣力的裝備廠商停止協作,形成了裝備行業集中度的進一步晉升。捷佳偉創有幸成為此中之一,可是咱們以后的痛點是:定單量增加后,供給鏈價錢不一定降落。咱們的供給商,特別外洋的供給商不一定會因為量大而隨之擴產,因為產能無限,定單量大會致使供給商加價。推銷價錢的回升也是形成毛利率降落的另外一個身分。

對于若何破解毛利率降落的困難,我提出三點倡議。一是培育新的國產供給商;二是增強辦理,下降經營本錢;三是要停止手藝改革。

背景:本年以來,新冠肺炎疫情的不期而至打亂了一切行業和企業的陣腳,環球出產制作業均蒙受差別程度的影響,加上中美貿易磨擦延續進級,給國際入口電子元器件的供給鏈帶來不肯定性。另外一方面,跟著國際裝備企業手藝程度不時進步,憑仗較強的性價比上風,我國出產的局部光伏裝備在環球市場表現出較強協作力。

題目5:國際光伏裝備中尚需入口的關頭零部件是不是存在供給危險?企業該若何應答?今朝裝備中所利用的軟件、操縱體系等受貿易磨擦影響有多大?

李時俊:今朝看起來存在的危險比擬小。起首,國際光伏裝備中的關頭零部件大局部都是底子元器件,而外洋的貿易磨擦挑選的多是高科技產物,如光刻機、航空策念頭等手藝含量高的產物。咱們利用的真空泵、電源、流量計等底子元器件大局部不在貿易磨擦的限定之列。其次,有某些元器件也存在危險隱患,如薄膜硅等。是以,為了防止有能夠或許蒙受的影響,咱們也啟用了備胎打算。跟著光伏行業的不時生長,國際有良多機構、人材、集體對國際的元器件供給停止了投入,舉例來講,隔閡泵本來只要德國一家能夠或許或許供給,今朝也有入口、也有國產。未雨綢繆,有備用對咱們的影響也會更小。

對底子的軟件和操縱體系來講,老版本夠用的話無需更新,貿易磨擦常常對更新進級的軟件會停止限定。操縱體系也有替換品,市場步履根據劃定操縱便可。是以總的來講,遭到貿易磨擦的影響不大。

題目6:捷佳偉創在培育國產裝備供給商方面有哪些打算?

李時俊:本來,供給商是由客戶對入口和國產停止對照停止選配。因為比來大情勢的影響,今朝已改變了原本的體例,會跟客戶一路對供給商的產物停止考證,而后提出改良定見,考證及格后插手咱們的供給鏈,同時推行給其余客戶接納。

題目7:國產裝備國產化在哪些方面還須要進一步晉升?

李時俊:今朝,國產裝備的關頭部件還處于掉隊狀況。一、手藝方面與外洋比擬比擬掉隊,信任顛末行業同仁的配合盡力能夠或許或許等量齊觀。二、裝備的品德和靠得住性、不變性方面另有一定差異。因為零部件的不變性題目,咱們的工程辦事本錢比之前翻番乃至以上。我在此激烈號令:國際元器件廠商須要從五個方面停止沖破:1、節制類的元器件,如溫度節制等。要停止靠得住性的設想和實驗,做到行業規范先行,保障產物不變性和靠得住性。2、特種氣體類。工藝氣體類,包含資料雜質、密封機能、密封和寧靜辦法等元器件和不變性也要成立規范,要供給查驗手腕,拔擢國產。3、真空類。有些廠商在泵、真空閥門等產物制作中不規范觀點。要熟悉到咱們不只須要價錢上風,更須要品德保障,但愿真空泵、閥門廠商做到規范化,靠得住性做的更好。4、各類高頻電源類。5、主動化類。包含傳感器、機器人、機器手等。

總之,國度對電子元器件通用性的主要性須要進步認識。在此號令國度擬定一個針對底子元器件晉升的清單,領會到與外洋差異大、用處廣的清單。

背景:最近幾年來,國度接踵提出了“互聯網+”步履打算和《中國制作2025》生長計謀。在此背景下,包含光伏行業在內的泛博制作企業,在新建出產車間時,均以“智能化”為請求,重視互聯網、智能化手藝和數字辦理手藝操縱,打造光伏智能制作工場。另外一方面,光伏電池出產線也愈來愈重視高產能與高效主動化,經由歷程范圍化效應進步出產效力、下降單元能耗,最大限制下降單元制作本錢;同時,為保障出產的靠得住性、規范化與分歧性,光伏電池出產歷程中也將多量接納高效主動化手藝。

題目8:叨教李總,將來光伏制作裝備在高產能、高效主動化方面將會若何生長?國產裝備在主動化、信息化、智能化的生長歷程中與外洋裝備的差異若何?

李時俊:智能制作是局勢所趨,將來,光伏制作裝備的生長趨向將由“中國制作”改變為“中國締造”。 “雙反”竣事后,捷佳偉創在2014年起頭走上高效化、國際化、主動化途徑。厥后,咱們把“主動化”改成“智能化”,并且成立特地機構,引進人材,同優異企業簽訂計謀協作和談,今朝已獲得了豐富的功效。最大的電池片出產車間——通威的整線車間已完成了主動化。與半導體、LED制作比擬,光伏已生長成為一鍵式操縱,不須要野生參與。

說赴任異,國產裝備能夠或許或許說已能夠或許或許甩外洋好幾條街。外洋裝備廠商僅僅逗留在單機上,分散便是分散,制絨便是制絨,還不具有整線主動化的底子。中國的裝備已完成了中心節制和長途節制,如天合、阿特斯在外洋的工場都已完成了智能制作。固然國產裝備已大大搶先外洋廠商,可是跟咱們的方針另有一段間隔,真正做到智能制作除主動化之外,另有良多信息收羅、闡發、處置任務做的不夠。用戶出于貿易失密須要不許可收羅出產和經營信息;與外洋進步前輩的信息闡發手腕比擬還存在一定差異。咱們的最終方針是在后續的處置階段做到裝備的主動調劑,不須要野生參與。是以,國產裝備廠商還須要持續盡力。

提及中國光伏裝備廠商的上風,李總語氣里是粉飾不住的滿滿的高傲感;提及將來的生長標的目的,口氣中又多了一絲篤定與決定信念。能在高潮中堅持蘇醒是一種才能,更是一種品德,在這類品德的加持下,捷佳偉創的突起是一定,就像李總說的“大數定律”,這是捷佳偉創切身理論出的真諦。猶如運氣會眷顧盡力的人,光伏行業也會喜愛自知、自傲、自強的企業,在將來的增量市場中,捷佳偉創毫無疑難將會分得一塊大蛋糕,屆時,面臨中國光伏裝備廠商的相對碾壓之勢,李總臉上的笑臉應當會更殘暴,咱們刮目相待。


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